- Comparar os resultados de uma decisão individual com uma decisão grupal.
- Explorar valores que caracterizam um líder.
MATERIAL:
- Uma cópia das características de um líder, conforme consta no final deste exercício, para cada participante.
- Lápis ou caneta para cada participante.
PROCEDIMENTO:
- O professor, caso o número de participantes for acima de 12 pessoas, formará subgrupos para facilitar o trabalho, distribuirá uma cópia das características de um líder.
- A seguir, todos procurarão tomar uma decisão individual, procurando seguir as instruções que se encontram na folha que todos receberam.
- Durante aproximadamente 5 minutos todos procurarão fazer a seleção das características, colocando-as em ordem de prioridade.
- Uma vez terminado o trabalho individual, o animador determina que se faça uma decisão grupal. Em cada subgrupo se fará a indicação de um relator, a quem cabe anotar a decisão do grupo, para posteriormente ser relatado no plenário. Durante aproximadamente 8 minutos processa-se então a discussão grupal, em torno da classificação das características de um líder.
- Numa discussão final, todos os relatores dos subgrupos apresentam em plenário o resultado da decisão grupal.
Relação das características de um líder
Instruções:
Abaixo há uma lista de 7 características de um líder. Seu trabalho será de enumerar essas características, colocando
- o nº 1, para aquela característica que no seu entender é a mais importante,
- o nº 2, para a segunda característica mais importante,
- até o nº 7, para aquela que no seu entender é menos importante para um líder.
- Motiva os seus liderados;
- Corajoso, gosta de enfrentar desafios;
- Prudente;
- Controle em meio a adversidade;
- É firme e decidido, não hesita;
- Sabe fazer parcerias;
- É organizado;
Adaptado: Por profesor Érick Freire.
Postado Originalmente em: Dinamica de Grupo
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